Organisatie-ontwikkeling
Vaak gaan deskundigheidsontwikkeling en organisatieontwikkeling hand in hand. Niet alleen als aanwezige competenties nog in te geringe mate zijn afgestemd op de meest cruciale werkprocessen. Ook als bijvoorbeeld een cultuur in een organisatie, gehanteerde leiderschapsstijlen en vormen van interne en onderlinge communicatie nadrukkelijk verbetering behoeven. Trainen vormt dan een zeer belangrijk hulpmiddel.
Gelijktijdig verdient de organisatie als zodanig echter vaak ook onderhoud. Zo kunnen bijvoorbeeld de verdeling van taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden, het informatie- en besluitvormingsproces, de administratieve organisatie en tal van logistieke processen van doorslaggevende betekenis zijn voor het welslagen van intelligence- en opsporingsorganisaties.Problemen rondom de belangrijkste werkprocessen kunnen zich voordoen binnen de eigen organisatie maar evengoed in de samenwerking tussen meerdere instanties, bijvoorbeeld in een of meer veiligheidsketens.
Na de inzet van ForensicPlaza konden in het verleden meerdere teams, afdelingen en andere organisatieonderdelen weer goed vooruit.