Training Multi Projectorganisatie

Doelgroep:
TACTISCH
OPERATIONEEL  - intelligence / opsporing
 
Dominante werkprocessen:
INRICHTINGSPROCES
STURINGSPROCES

De samenleving en daarmee criminaliteit en onveiligheid ontwikkelen zich dynamischer dan ooit! Veranderingen volgen elkaar in een steeds hoger tempo op. Daarom staat het begrip ‘flexibiliteit’ op dit moment centraal in veel (her)inrichtingsplannen. Voor een zo goed mogelijk rendement van bijvoorbeeld de politiebemoeienis is een resultaat georiënteerde en vakmatig overwogen timing van de juiste personeelsinzet van groot belang. Ook de juiste bijdrage vanuit partnerorganisaties op het juiste moment speelt hier een rol van betekenis.

Naast dit alles is flexibiliteit essentieel voor het succesvol toepassen van een breed interventierepertoir. Op wisselende veiligheidsvraagstukken kan immers op uiteenlopende manieren gereageerd worden. Vanwege de inzetmogelijkheden van verschillende interventiestrategieën en door de samenwerking met meerdere (keten)partners moet men “situationeel” maar ook vakmatig verantwoord kunnen schakelen. Strafrechtelijk opsporen, bestuursrechtelijk handhaven, civielrechtelijk informeren of feitelijk Tegenhouden vergen immers verschillende competenties en vormen van samenwerking. Ook daarvoor vormt flexibiliteit een kernbegrip.

Netwerkend en projectmatig werken staan naast het tactisch besturen in deze krachtige training centraal. Immers, het keuzeproces ten aanzien van de inzet van mensen en de richting, waarvoor deze inzet gedaan wordt, vormt een beheersbeslissing pur sang. Daarbij worden in dit trainingsprogramma klassieke opvattingen over de werkorganisatie doorbroken. Zoals, bijvoorbeeld de gedachte dat teams van begin tot eind van een onderzoek vanuit een en dezelfde samenstelling zouden moeten (blijven) opereren. Of het inmiddels achterhaalde idee dat op criminaliteit enkel en alleen met strafrecht gereageerd kan worden. Want alleen al door het verlaten van deze twee vooronderstellingen, wordt de flexibele inzet van beschikbare capaciteit en expertise in intelligence- en opsporingsorganisaties tot een ware kunst verheven. Een kunst, die echter niet automatisch op een vakmatig verantwoorde wijze uitgevoerd kan worden.
 
De training
Uiteenlopende onderwerpen worden in deze meerdaagse training in vaardigheden omgezet. Hierbij kan onder meer gedacht worden aan de volgende thema’s:
-      kiezen en vaststellen in het strategisch, tactisch en operationeel besturen
-      de gevolgen van het onderscheid tussen intelligence en evidence voor de intelligence- en opsporingspraktijk, de operationele methoden en technieken en de daaruit voortvloeiende gevolgen voor de aansturing
-      de praktische overeenkomsten en verschillen tussen intelligence- en onderzoeksplannen en tussen inwinplannen en plannen van aanpak
-      de betekenis van interventie- en onderzoekstrategieën voor de inzet van interne en externe projectmedewerkers
-      netwerkend opsporen: mogelijkheden en beperkingen van partnersamenwerking bij een integrale aanpak van criminaliteit
-      adequaat formuleren van opdrachten met behulp van vraagarticulatietechnieken
-      omgaan met de verschillen tussen onderzoeksprojecten, deelprojecten en werkinstructies
-      voorwaarden voor richtinggevende inspiratie / motivatie van projectdeelnemers
-      omgaan met het evenwicht tussen een zakelijk overwogen personeelsinzet en de verzorging van de intrinsieke motivatie van de onderzoeker, die op onderdelen van het onderzoek wordt ingezet
-      de gevolgen van multi-projectmatig werken voor planontwikkeling, registratie en verantwoording
-   de functie en meerwaarde van integrale en b.v.k. gezamenlijke analyse
-      omgaan met diversiteit van beroepsopvattingen binnen een multidisciplinaire projectorganisatie
 
Deze training duurt in beginsel 5 werkdagen (10 dagdelen), modulair verdeeld over een basisprogramma van 3 dagen en een verdiepingsprogramma van 2 dagen. Een korte, maar intensieve, simulatie op de laatste dag maakt deel uit van het programma. Hebt u bijzondere wensen? Dan zijn aanpassingen mogelijk.
 
Het resultaat
Na afsluiting van het programma kunt u onder meer:
-      in de operationele besluitvorming het belang van het onderscheid tussen tactisch en operationeel besturen in het feitelijk handelen tot uitdrukking laten komen
-      omgaan met de juridische markering van de overgang van intelligence (sturingsinformatie) en naar evidence (bewijsinformatie)
-      vaststellen wanneer en in hoeverre veiligheidsproblemen in aanmerking komen voor een multiprojectmatige aanpak
-      adequaat doelstellingen formuleren op het niveau van projecten, deelprojecten en werkinstructies
-      omgaan met de inzet van medewerk(st)ers van interne en externe partnerorganisaties
-      in een multiprojectorganisatie werken met interventiestrategieën.
 
Voor wie in het bijzonder
Ofschoon deze training gevolgd kan worden door iedereen, die daadwerkelijk in de praktijk met het MPO-concept geconfronteerd wordt, is dit programma in het bijzonder interessant voor:
· leidinggevenden en coördinatoren werkzaam in het proces tactisch besturen, bij de politie
· werk- en projectvoorbereiders
· projectleiders.