Training Leiding geven aan het Intelligenceproces

Doelgroep:
OPERATIONEEL LEIDINGGEVENDEN – intelligence
 
Dominante werkprocessen:
INFORMATIE
STURING

Als leidinggevende aan het intelligenceproces wordt u geacht uw leiderschapsvaardigheden toe te passen in een bijzondere werkomgeving. Gegevensinwinning vanuit een omvangrijk aanbod aan gesloten maar vooral ook open bronnen. Binnen maar vooral ook buiten de eigen organisatie: op internet en bij partnerorganisaties. Informatie-inwinning waarbij soms behoedzaam gemanoeuvreerd moet worden met specifieke juridische bevoegdheden. Want niet alles is toelaatbaar in deze fase.
 
Intelligencewerk binnen dergelijke omstandigheden vereist duidelijkheid over en sturing op het te behalen resultaat. Bijzondere vaardigheden zijn daarbij nodig om dit onderzoeksproces in de hand te houden.
In deze intensieve en geconcentreerde training leert u praktisch bruikbare technieken om als leidinggevende dit proces goed aan te sturen. Daarbij worden u tips en trucs uit de dagelijkse intelligencepraktijk aangereikt.
 
De training.
Deze training gaat in op onder meer:
-      werken met de resultaten van het strategisch besturen
-      de inrichting van het intelligenceproces: het onderkennen van fases en verantwoordelijkheden
-      aansturing van informatiecoördinator, informatiemedewerkers en analisten
-      basisbeginselen voor de inrichting van intelligenceteams
-      werken met intelligenceplannen en inwinplannen
-      het belang van vraagarticulatie
-      inleidende basisbeginselen voor een intelligencestrategie
-      planmatig werken met het bronnenboek: selecteren van open en gesloten bronnen
-      (on)mogelijkheden van internet en commerciële databanken
-      werken met tactische informatiecoördinatie
-      het formuleren van analyseopdrachten
-      diverse veredelings- en analysetechnieken
-      het registreren en documenteren van intelligenceresultaten
-      het maken en presenteren van relevante informatieproducten.
 
Dit trainingsprogramma biedt bijzondere mogelijkheden voor projectgroepen en andere participanten verantwoordelijk voor de implementatie van het NIM-programma (National Intelligence Model) bij de politie, alsmede voor de introductie van de RIEC’s (implementatie Regionale Informatie en Expertise Centra). Uitvoering als teamtraining, eventueel binnen het werkconcept van STRATIGANT® levert u zeker voordelen.

Deze training duurt in beginsel 2 werkdagen (4 dagdelen). Uiteraard zijn er bij bijzondere wensen aanpassingen mogelijk.
 
Het resultaat.
Na de training bent u bekend met enkele basisbeginselen, die aan een professioneel intelligencemanagementproces ten grondslag liggen.
 
Na de training kunt u:
-      intelligenceproducten, die onder uw leiding tot stand komen, beter afstemmen op de binnen de prioriteitenstelling van uw organisatie geformuleerde beleidsprioriteiten en -speerpunten
-      een intelligenceteam naar hedendaagse maatstaven optimaal inrichten
-      een intelligencestrategie opzetten en gelaagd en gecontroleerd laten uitvoeren
-      bent u bekend met de belangrijkste werkvormen waarmee (ook geclassificeerde) sturingsgegevens verkregen en bewerkt kunnen worden
-      kunt u intelligenceproducten zoals een preweegdocument of projectvoorstel laten samenstellen waarmee stuur- en weegploegen succesvol richting kunnen geven aan de inspanningen van de organisatie
-      weet de deelnemer op welke wijze intelligenceproducten, die onder diens leiding tot stand zijn gekomen, een bijdrage kunnen leveren aan meerdere vooraf overwogen interventiestrategieën
-      regie en controle houden over hoe het team en de daarbinnen werkzame personen, fasegewijs en planmatig, invulling geven aan het intelligenceonderzoek.
 
Voor wie in het bijzonder.
Operationeel leidinggevenden, verantwoordeljik voor het laten produceren van sturingsinformatie (intelligence), werkzaam bij
• Inlichtingendiensten
• Intelligence- en informatieorganisaties zoals
Politie
Bijzondere opsporingsdiensten
Koninklijke Marechaussee
Openbaar Ministerie
Belastingdienst
Inspectiediensten
Autoriteiten en andere bestuurlijke organisaties en instanties.
 
Afstemming en bijzondere toepassing.
Projectmatig intelligencewerk lukt alleen als zowel leidinggevenden als uitvoerenden de daarbij geldende “spelregels” goed beheersen en nakomen. De uitvoerenden leren dat in de Training Projectmatige Intelligence. U als leidinggevende leert dat in deze training.