Training Operationele Informatiecoördinatie

Doelgroep:
OPERATIONEEL LEIDINGGEVENDEN – opsporing
 
Dominante werkprocessen:
INFORMATIE
PRODUCTIE

U bent informatiecoördinator of als operationeel leidinggevende belast met het fenomeen ‘informatiecoördinatie’ binnen een team (bv. TGO of projectteam). Of u stuurt deze functionaris rechtstreeks aan.
 
In het hedendaagse opsporingsproces komen er dan enorme hoeveelheden informatie op u af. Hoe blijft u daar de baas over en voorkomt u dat het team ‘verdrinkt’? Hoe scheidt u hoofd- en bijzaken? Op welke wijze houdt u de onderzoeksrichting vast? Hoe laat u analisten, informatierechercheurs en anderen succesvol samenwerken? Hoe voorkomt u voorbarige conclusies? Hoe gaat u tegelijkertijd zorgvuldig om met de effectiviteit en de efficiency van de medewerkers? Uiteenlopende vragen waarop deze training u antwoord geeft.
 
De Training Operationele Informatiecoördinatie gaat in op kwantitatieve en kwalitatieve vraagstukken waarmee u als operationeel informatiecoördinator geconfronteerd wordt. Kwantitatieve problemen zoals het toezicht op de bronselectie, het verrijken, veredelen en verwerken van grote hoeveelheden gegevens in een operationeel onderzoek. Kwalitatief als bijv. verkregen gegevens veredeld en gewaardeerd moeten worden tot bruikbare operationele sturingsinformatie. Bij dit alles wordt de informatiecoördinatie vooral belicht vanuit het beschikken over juridisch waterdicht bewijs.
 
De training.
Een veelheid van onderwerpen wordt behandeld. Daarbij gaan we onder meer in op:
-      de plaats en betekenis van informatiecoördinatie binnen een opsporingsonderzoek
-      de taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden van de informatiecoördinator
-      het belang van informatiecoördinatie bij scenario-ontwikkeling in opsporingsonderzoeken
-      informatiecoördinatie binnen de context van het projectplan en plan van aanpak
-      het onderscheiden van sturingsinformatie van bewijsinformatie
-      aansturen en afstemmen van informatierechercheurs en analyse
-      doelbinding en doelbewaking bij gegevensinwinning
-      vraagarticulatie bij het formuleren van opdrachten voor analisten en informatierechercheurs
-      waarderingstechnieken en -grondslagen van verkregen data
-      informatiecoördinatie ten behoeve van scenario- en strategieontwikkeling in het operationeel besturen
-      adviesvaardigheden naar team, teamleiding en gezag
-      informatiecoördinatie in relatie tot bewijsrecht
-      het genereren van sturingsinformatie in het operationele proces.
 
Het resultaat.
Na deze training kunt u:
-      bepalen door wie, op welke wijze, wanneer en tot hoever verkregen gegevens, met nadere gegevensinwinning aangevuld en verrijkt moeten worden
-      omgaan met werkvormen, die invulling geven aan de kwaliteitszorg ten aanzien van gegevensinwinning en –veredeling.
-      informatiecoördinatie realiseren op basis van een daaraan ten grondslag liggend projectplan
-      werkzaamheden tussen informatiemedewerkers en analisten verdelen en in gearticuleerde opdrachten verwoorden
-   sturingsinformatie genereren uit verkregen en geanalyseerde data
-      het informatieproces in een opsporingsonderzoek in het juiste juridische kader plaatsen.
 
Deze training duurt 3 werkdagen (6 dagdelen). Hebt u bijzondere wensen? Dan zijn aanpassingen daarop mogelijk.
 
Voor wie in het bijzonder.
• Informatiecoördinatoren
• Operationeel leidinggevenden belast met het fenomeen ‘informatiecoördinatie’ en zij die dat rechtstreeks ondersteunen.
 
Afstemming en bijzondere toepassingen.
Training Tactische Informatiecoördinatie. Het proces van informatiecoördinatie wordt in deze intelligence-opleiding toegespitst op het weeg- en selectieproces voorafgaand aan de beslissing tot het daadwerkelijk starten van een opsporingsonderzoek.
 
Training Leidinggeven aan Grootschalige Onderzoeken. Dit trainingsprogramma is vooral bestemd voor de leidinggevende onder wiens verantwoordelijkheid de operationeel informatiecoördinator werkzaam is.